10 Estratégias para Maximizar Seu Salário com Medidas Eficientes no Setor Municipal

Navegar pelas complexidades do setor público municipal pode parecer desafiador quando o objetivo é otimizar sua remuneração, mas com estratégias focadas em eficiência e conhecimento das normas, é totalmente possível alcançar seus objetivos financeiros dentro da estrutura legal existente.

A Realidade Salarial no Setor Municipal e o Poder da Eficiência

O setor municipal, essencial para o funcionamento das cidades e a vida dos cidadãos, muitas vezes apresenta estruturas salariais que podem parecer rígidas à primeira vista. Diferentemente do setor privado, onde negociações individuais e bônus por desempenho são mais comuns, a remuneração dos servidores públicos municipais é regida por leis, planos de carreira e orçamentos específicos.

Essa característica, embora garanta estabilidade e transparência, pode levar alguns profissionais a acreditar que há pouca margem para crescimento financeiro significativo. No entanto, essa percepção é apenas parcial. A chave para maximizar o salário no ambiente municipal reside não na flexibilidade individual de negociação de base, mas na utilização inteligente e eficiente das ferramentas e oportunidades que o próprio sistema oferece.

Estamos falando de um ambiente onde a eficiência, a qualificação, a proatividade e o conhecimento profundo das regras do jogo são moedas de grande valor. Um servidor que compreende a fundo seu plano de carreira, que investe continuamente em seu aprimoramento profissional e que busca ativamente formas de contribuir mais e melhor para a gestão municipal, está inevitavelmente pavimentando o caminho para uma remuneração mais condizente com seu valor e dedicação.

Maximizar seu salário no setor municipal não significa apenas esperar por aumentos gerais ou datas-base. Significa adotar uma postura estratégica, utilizando as normativas e processos internos a seu favor. Trata-se de um jogo de longo prazo, baseado em mérito, conhecimento e posicionamento inteligente dentro da estrutura administrativa. As “medidas eficientes” referem-se exatamente a essa abordagem: usar os mecanismos já existentes, de forma eficaz, para progredir financeiramente.

Ignorar essas possibilidades é deixar dinheiro na mesa e limitar seu próprio potencial de crescimento. Por outro lado, dominar essas estratégias pode transformar sua trajetória financeira no serviço público local. Vamos explorar as 10 estratégias comprovadas para navegar por esse caminho com sucesso.

Estratégia 1: Compreenda a Fundo a Estrutura Salarial e o Plano de Carreira do Seu Município

Este é, sem dúvida, o ponto de partida. É impossível maximizar algo que você não entende completamente. A estrutura salarial e o plano de carreira (ou estatuto do servidor) são os documentos que regem sua vida financeira dentro da prefeitura.

Muitos servidores públicos, especialmente no início de suas carreiras, não dedicam tempo suficiente para ler e compreender esses documentos cruciais. Eles contêm informações vitais sobre:

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• Classes e níveis salariais;




• Critérios para progressão horizontal (por tempo de serviço) e vertical (por qualificação ou mérito);




• Adicionais por titulação, especialização ou insalubridade/periculosidade (se aplicável);




• Requisitos para promoções;




• Regras para concessão de benefícios (como auxílio-alimentação, transporte, etc.);




• Posições de chefia ou assessoramento que podem gerar gratificações ou salários diferenciados.

Entender esses mecanismos permite que você planeje sua carreira de forma proativa. Por exemplo, se o plano de carreira prevê progressão por tempo de serviço a cada 5 anos, você sabe que sua remuneração base tem um incremento garantido nesse intervalo. Mais importante ainda, se houver progressão vertical atrelada a cursos ou títulos, você descobre exatamente qual tipo de qualificação vale a pena buscar financeiramente.

Dedique um tempo para obter cópias desses documentos – geralmente disponíveis nos sites das prefeituras, nos departamentos de Recursos Humanos ou Sindicatos. Leia-os com atenção. Tire dúvidas com colegas mais experientes ou no RH. Saber onde você está e para onde pode ir é o primeiro passo para traçar a rota e maximizar seu potencial de ganho.

Um erro comum é apenas “deixar a vida levar” ou esperar que o RH informe sobre oportunidades ou direitos. Assumir o controle, buscando ativamente essa informação, é uma medida extremamente eficiente.

Estratégia 2: Invista Continuamente em Capacitação e Qualificação Relevantes

O setor público, como qualquer outro, evolui. Novas tecnologias surgem, novas leis são promulgadas, e as demandas da população mudam. Servidores que se mantêm atualizados e buscam novas qualificações se tornam ativos mais valiosos para a administração e, consequentemente, para si mesmos financeiramente.

Muitos planos de carreira municipais preveem a progressão vertical ou a concessão de adicionais por qualificação. Isso pode incluir cursos de aperfeiçoamento, graduações, pós-graduações (especialização, mestrado, doutorado) em áreas relevantes para sua função ou para o setor público em geral.

Antes de sair fazendo qualquer curso, volte à Estratégia 1: quais qualificações o seu plano de carreira especificamente valoriza e remunera? Um curso de Excel pode ser útil no dia a dia, mas talvez não gere um adicional salarial, enquanto uma pós-graduação em Gestão Pública ou Direito Administrativo sim.

Além dos adicionais diretos, a capacitação aumenta sua competência e visibilidade. Um servidor que domina novas ferramentas, que entende as últimas tendências em gestão ou que possui conhecimentos técnicos aprofundados em sua área de atuação tende a ser mais requisitado para projetos importantes, assumir responsabilidades maiores e ser considerado para promoções ou funções de chefia.

A capacitação não precisa ser cara. Muitas prefeituras oferecem cursos internos ou convênios com instituições de ensino. Plataformas online (como ENAP, EV.G, Coursera, etc.) oferecem cursos, muitos gratuitos, que podem agregar valor ao seu currículo e conhecimentos.

Investir tempo e, por vezes, algum dinheiro em sua qualificação é um investimento direto em seu potencial de ganho futuro. É uma medida eficiente porque transforma seu capital intelectual em capital financeiro, de acordo com as regras do sistema.

Estratégia 3: Busque Ativamente Promoções e Progressões na Carreira

Como mencionado na Estratégia 1, os planos de carreira geralmente definem critérios para que o servidor “suba” na escala hierárquica ou salarial. Essa subida pode vir na forma de:

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• Progressão Horizontal (por tempo de serviço): Geralmente automática, baseada no tempo na função ou nível. Certifique-se de que está ocorrendo corretamente.
  

• Progressão Vertical (por mérito ou qualificação): Exige o cumprimento de requisitos específicos (cursos, avaliações de desempenho, etc.). Você precisa solicitar essa progressão ou atender aos pré-requisitos de forma proativa.
  

• Promoção: Mudança para um cargo de maior responsabilidade ou nível, muitas vezes via processo seletivo interno ou concurso de acesso. Fique atento aos editais e requisitos.

Muitos servidores “estacionam” em seus cargos simplesmente porque não se atentam às oportunidades de progressão ou promoção disponíveis. Outros, mesmo cientes, não cumprem os pré-requisitos (como realizar cursos exigidos ou obter pontuação mínima em avaliações).

Seu plano de carreira detalha o caminho. Identifique os próximos níveis ou cargos que você pode alcançar. Quais são os requisitos? Tempo de serviço? Qualificação específica? Avaliação de desempenho satisfatória? Concentre seus esforços em atender a esses critérios.

Uma medida eficiente é manter um registro de suas qualificações, cursos e histórico profissional. Esteja pronto para comprovar que você cumpre os requisitos para a progressão ou promoção assim que a oportunidade surgir ou o prazo se aproximar.

Participar de avaliações de desempenho com seriedade, buscar feedback e trabalhar para melhorar os pontos fracos também é crucial, pois a avaliação de desempenho é um critério comum para progressão ou promoção.

Não espere que a promoção ou progressão caia no seu colo. Analise o plano, prepare-se e busque ativamente as chances de subir na carreira e, consequentemente, aumentar sua remuneração.

Estratégia 4: Participe Ativamente de Projetos e Comissões Especiais

Além das funções rotineiras do cargo, muitas prefeituras criam projetos temporários ou comissões especiais para lidar com demandas específicas: revisão de processos, implantação de novos sistemas, organização de eventos, grupos de trabalho intersetoriais, etc.

Participar desses projetos e comissões é uma excelente maneira de:

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• Ganhar visibilidade: Você trabalha com pessoas de outras áreas e demonstra suas habilidades além do escopo usual do cargo.
  

• Desenvolver novas competências: Projetos especiais geralmente exigem aprendizado rápido e adaptação a novas tarefas.
  

• Contribuir de forma estratégica: Você se envolve em iniciativas que têm um impacto maior na administração municipal.
  

• Potencialmente, receber gratificações: Em alguns casos, a participação em certas comissões ou projetos pode gerar uma gratificação temporária, aumentando sua remuneração no período.

Mesmo que não haja uma gratificação direta imediata, a participação proativa em atividades fora da rotina demonstra seu comprometimento, sua capacidade de trabalhar em equipe e sua disposição para ir além. Essas são características altamente valorizadas por chefias e que podem ser determinantes na hora de considerar alguém para uma promoção, uma função de chefia ou uma função comissionada.

Fique atento às oportunidades de participar de tais iniciativas. Se voluntarie quando possível, demonstre interesse e mostre que você pode agregar valor. Ser conhecido como um servidor proativo e engajado é uma medida eficiente para construir uma reputação que pode se traduzir em oportunidades de maior remuneração no futuro.

Estratégia 5: Explore e Utilize Benefícios e Adicionais Legais Disponíveis

O salário base é apenas uma parte da remuneração total de um servidor. Muitos municípios oferecem uma gama de benefícios e adicionais previstos em lei, que podem aumentar significativamente o valor total recebido.

Estes podem incluir:

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• Auxílio-alimentação ou refeição;




• Auxílio-transporte;




• Auxílio-saúde (convênio ou ressarcimento);




• Auxílio-creche ou pré-escolar;




• Adicional por tempo de serviço (anuênio, biênio, triênio, quinquênio – dependendo do estatuto);




• Adicional noturno;




• Adicional de insalubridade ou periculosidade (se aplicável à sua função);




• Gratificações por função ou cargo de confiança (abordado em estratégia futura);




• Licença-prêmio (em alguns estatutos, pode ser convertida em pecúnia na aposentadoria);




• Férias e 13º salário (direitos básicos, mas entender seu cálculo é importante);




• Outros benefícios específicos do município.

É crucial saber quais benefícios você tem direito e garantir que está recebendo-os corretamente. Por exemplo, se você trabalha em condições insalubres, mas o adicional não está sendo pago, você está deixando de maximizar sua remuneração legal. Se o auxílio-transporte existe, mas você não solicitou por desconhecimento, é uma perda direta.

Novamente, o estatuto do servidor e as leis municipais são suas fontes de informação. Consulte o RH ou o setor responsável por benefícios. Verifique seus contracheques regularmente para garantir que todos os adicionais e benefícios devidos estão sendo pagos.

Entender e utilizar todos os benefícios e adicionais a que você tem direito é uma medida eficiente que impacta diretamente seu rendimento líquido mensal, sem a necessidade de mudar de cargo ou função.

Estratégia 6: Aumente Sua Produtividade e Demonstre Valor Constante

Embora o setor público não seja regido pelas mesmas métricas de lucro e vendas do setor privado, a produtividade e a entrega de resultados são cada vez mais valorizadas. Um servidor que é conhecido por ser eficiente, proativo, que entrega tarefas no prazo e com qualidade, que resolve problemas e contribui para a melhoria dos processos, se destaca.

Demonstrar valor não significa apenas fazer o seu trabalho. Significa fazê-lo bem, buscar formas de melhorar a eficiência da sua rotina e da sua área, identificar gargalos e propor soluções. Significa ser confiável e proativo.

Por que isso ajuda a maximizar o salário? Servidores de alta performance são os primeiros a serem lembrados para:

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• Assumir novas responsabilidades;




• Participar de projetos estratégicos (Estratégia 4);




• Serem indicados para funções de chefia ou assessoramento (Estratégia 10);




• Obter avaliações de desempenho superiores (Estratégia 8), que podem impactar progressões.

Além disso, um servidor que demonstra alto valor tem maior influência e respeito dentro da estrutura, o que pode facilitar futuras solicitações de progressão ou consideração para novas vagas.

Documente suas conquistas. Se você implementou uma nova forma de organizar o trabalho que gerou economia de tempo ou recursos, registre isso. Se você atingiu metas estabelecidas para sua área, tenha esses dados à mão. Ter evidências concretas do seu valor e produtividade é crucial para apresentar seu caso em avaliações ou ao buscar novas oportunidades internas.

Ser um servidor eficiente e produtivo não é apenas uma questão de ética de trabalho; é uma estratégia para tornar-se um ativo valioso e indispensável, abrindo portas para oportunidades de maior remuneração.

Estratégia 7: Obtenha Títulos e Certificações que Gerem Adicionais

Retomando um ponto tangencial da Estratégia 2, muitos estatutos municipais preveem adicionais específicos para servidores que possuem determinados títulos acadêmicos ou certificações profissionais. Estes adicionais são pagos sobre o vencimento base e podem fazer uma diferença considerável na remuneração total.

Os títulos mais comuns que geram adicionais são:

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• Especialização (Pós-Graduação Lato Sensu);




• Mestrado (Pós-Graduação Stricto Sensu);




• Doutorado (Pós-Graduação Stricto Sensu).

Além dos títulos acadêmicos, alguns municípios podem reconhecer e remunerar certificações técnicas ou profissionais relevantes para a área de atuação do servidor. Por exemplo, certificações em TI para servidores da área de informática, ou certificações em gestão de projetos para áreas administrativas.

Novamente, a regra de ouro é: consulte o estatuto ou plano de carreira do seu município! Descubra exatamente quais títulos ou certificações geram adicionais, qual o percentual ou valor fixo pago por cada um, e quais os requisitos para solicitá-los.

Planeje seus estudos com base nessas informações. Se uma especialização em Gestão Pública gera um adicional de 10% sobre seu salário base e um mestrado gera 20%, você tem um incentivo financeiro claro para continuar seus estudos.

É importante que a área do curso ou certificação seja, geralmente, relevante para o serviço público ou para sua área de atuação, conforme definido nas normas municipais. Não basta ter um título, ele precisa “se encaixar” nos critérios para o adicional.

Obter essas qualificações e solicitar os adicionais correspondentes é uma das formas mais diretas e eficientes de aumentar seu salário no setor municipal, pois está explicitamente previsto nas regras.

Estratégia 8: Use a Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Crescimento

A avaliação de desempenho é um processo formal, geralmente anual, onde seu trabalho é avaliado pela sua chefia e, por vezes, por colegas ou subordinados. Embora possa parecer apenas uma formalidade, a avaliação de desempenho tem um impacto significativo em diversas facetas da sua carreira no setor municipal, incluindo sua remuneração.

Em muitos planos de carreira, a avaliação de desempenho satisfatória ou com pontuação acima da média é um pré-requisito para:

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• Progressão na carreira (Estratégia 3);




• Concessão de adicionais de mérito (se previstos no estatuto);




• Consideração para promoções ou funções de chefia.

encarar a avaliação de desempenho com seriedade. Entenda os critérios pelos quais você é avaliado. Peça feedback constante à sua chefia, não apenas na época da avaliação formal. Pergunte o que você pode fazer para melhorar e para atingir uma pontuação máxima nos critérios relevantes.

Durante o processo de avaliação, esteja preparado para apresentar suas realizações, sua contribuição em projetos (Estratégia 4), suas qualificações obtidas (Estratégia 2 e 7) e sua produtividade (Estratégia 6). Use os dados que você coletou sobre seu próprio desempenho para fundamentar sua autoavaliação e a conversa com sua chefia.

Uma avaliação de desempenho excelente não apenas ajuda a garantir sua progressão ou acesso a adicionais, mas também reforça sua imagem como um servidor competente e valioso, o que impacta positivamente nas oportunidades futuras (Estratégia 9 e 10).

Utilizar a avaliação de desempenho proativamente como uma ferramenta de feedback e planejamento para o crescimento é uma medida eficiente que alinha seu desenvolvimento pessoal e profissional com as metas da administração, resultando em reconhecimento e potencial aumento de remuneração.

Estratégia 9: Construa Networking e Visibilidade Positiva

No setor público, assim como no privado, “quem não é visto não é lembrado”. Construir uma rede de contatos sólida e manter uma visibilidade positiva dentro da estrutura municipal é fundamental para ser considerado para as melhores oportunidades.

Networking no setor municipal significa conhecer pessoas em diferentes secretarias e departamentos, entender o trabalho delas e como ele se conecta ao seu, participar de eventos internos (treinamentos, palestras, confraternizações) e, acima de tudo, construir uma reputação de profissional competente, colaborativo e confiável.

Uma boa rede de contatos permite que você:

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• Fique sabendo de oportunidades de projetos ou comissões (Estratégia 4) antes que sejam formalizadas;




• Seja lembrado quando surgem vagas para funções de chefia ou comissionadas (Estratégia 10);




• Obtenha insights sobre os desafios e prioridades da administração, que podem guiar seus esforços de capacitação (Estratégia 2);




• Facilite a resolução de problemas no dia a dia, aumentando sua eficiência e produtividade (Estratégia 6).

Visibilidade positiva significa que sua chefia, seus colegas e até mesmo a alta gestão sabem quem você é, o que você faz e o valor que você agrega. Isso não se trata de autopromoção exagerada, mas de ser reconhecido por seu bom trabalho, sua proatividade e sua contribuição.

Participe de reuniões, contribua com ideias, seja solícito ao ajudar colegas (sem prejudicar suas próprias tarefas, claro). Seus resultados (Estratégia 6) e sua atitude profissional são seus melhores cartões de visita.

Uma rede de contatos forte e uma visibilidade positiva criam um ambiente favorável para que seu nome surja naturalmente quando oportunidades de crescimento financeiro e profissional aparecem. É uma medida eficiente para garantir que seu valor seja reconhecido além da sua equipe imediata.

Estratégia 10: Candidate-se a Funções Comissionadas ou Gratificadas

Uma das formas mais significativas de aumentar a remuneração no setor municipal é assumir uma função de chefia, direção, assessoramento ou outra posição que garanta o pagamento de uma função gratificada (FG) ou cargo em comissão (CC). Essas posições geralmente implicam em maior responsabilidade, mas também em um acréscimo substancial ao salário base do servidor efetivo.

Funções gratificadas são valores pagos a servidores efetivos por exercerem cargos de chefia, coordenação ou assessoramento. O servidor mantém seu vínculo original e recebe a FG como adicional.

Cargos em comissão são posições de livre nomeação e exoneração pela autoridade competente (geralmente o prefeito), que podem ser preenchidas por servidores efetivos ou pessoas de fora do quadro. Quando um servidor efetivo assume um CC, ele geralmente opta pela remuneração do cargo em comissão, que é superior ao seu salário base.

Assumir uma FG ou um CC é um passo importante que geralmente exige que você tenha demonstrado as qualidades e estratégias mencionadas anteriormente: conhecimento do sistema (Estratégia 1), qualificação (Estratégia 2), produtividade e valor (Estratégia 6), bom relacionamento e visibilidade (Estratégia 9).

Fique atento às nomeações e exonerações que ocorrem na prefeitura. Quem está sendo nomeado para quais cargos? Quais as características desses servidores? Isso pode lhe dar um indicativo do perfil buscado.

Expresse seu interesse em assumir maiores responsabilidades para sua chefia direta ou para secretários com quem você tenha bom relacionamento. Mostre que você está preparado e disposto a enfrentar os desafios de uma posição de liderança ou assessoramento.

Buscar ativamente essas posições e se preparar para elas (através de qualificação, desempenho e networking) é uma medida eficiente que pode representar um salto considerável em sua remuneração total. É a culminação de muitas das estratégias anteriores.

Perguntas Frequentes (FAQs)

Meu município tem poucos recursos. Essas estratégias se aplicam?

Sim, a maioria dessas estratégias se concentra em aproveitar os mecanismos existentes (plano de carreira, adicionais legais, avaliações de desempenho, oportunidades internas) e em aumentar seu valor como servidor. Mesmo em municípios com orçamentos limitados, as regras para progressão e concessão de adicionais por qualificação ou tempo de serviço geralmente continuam valendo. A busca por funções gratificadas ou comissionadas pode ser mais competitiva, mas ainda é uma via de aumento de remuneração que existe.

Quanto tempo leva para ver um aumento de salário usando essas estratégias?

O tempo varia bastante. Progressões por tempo de serviço são automáticas em intervalos fixos (Estratégia 3). Adicionais por titulação (Estratégia 7) podem ser solicitados assim que você obtém o título e o aumento ocorre nos meses seguintes, conforme a burocracia municipal. Promoções e funções comissionadas (Estratégia 3 e 10) dependem de oportunidades e processos seletivos internos, que podem levar meses ou anos para surgir. O importante é implementar as estratégias continuamente; os resultados vêm a médio e longo prazo.

Preciso ter um cargo de chefia para aumentar meu salário?

Não necessariamente. Embora cargos de chefia ou comissionados (Estratégia 10) ofereçam aumentos significativos, você pode aumentar sua remuneração através de progressões na carreira (Estratégia 3), obtenção de adicionais por qualificação ou titulação (Estratégia 7), recebimento de benefícios e adicionais legais (Estratégia 5) e até mesmo participando de projetos que gerem gratificações temporárias (Estratégia 4). A Estratégia 10 é uma das vias, mas não a única.

Meu plano de carreira é antigo e não prevê muita coisa. O que fazer?

Mesmo planos de carreira antigos geralmente preveem alguma forma de progressão por tempo de serviço ou qualificação básica. Estude o que existe. Se houver movimentações para modernizar o plano de carreira, envolva-se (Estratégia 4 e 9) e contribua com sua experiência e conhecimento sobre como um plano mais eficiente e justo poderia funcionar. Enquanto isso, foque nas outras estratégias que dependem mais de você (qualificação, desempenho, visibilidade) e nos benefícios existentes (Estratégia 5).

Como posso saber se estou recebendo todos os benefícios a que tenho direito?

Consulte o estatuto do servidor do seu município, converse com colegas mais antigos e experientes, procure o setor de Recursos Humanos ou a folha de pagamento da prefeitura, e o sindicato da sua categoria. Compare as informações legais com o que consta no seu contracheque (holerite). Se identificar alguma diferença, procure o RH para esclarecimentos e regularização.

Conclusão

Maximizar seu salário no setor municipal não é um evento aleatório, mas o resultado de uma abordagem estratégica e proativa. Compreender as regras do jogo, investir em seu próprio desenvolvimento, buscar ativamente as oportunidades internas e demonstrar valor constante são as bases para construir uma trajetória financeira de sucesso dentro da estrutura pública local. As 10 estratégias apresentadas formam um roteiro prático para você navegar por esse caminho com eficiência. Lembre-se que a paciência, a persistência e a busca por conhecimento são seus maiores aliados. Ao implementar essas medidas, você não apenas potencializa seus ganhos, mas também se torna um servidor mais qualificado e valioso para a administração municipal e para a sociedade que você serve.

O futuro da sua remuneração está em grande parte em suas mãos. Comece hoje a aplicar essas estratégias e veja sua carreira e seus ganhos evoluírem.

Referências (Não são referências bibliográficas formais, mas sim uma indicação das fontes de informação que o leitor deve buscar)

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• Estatuto dos Servidores Públicos do seu Município;




• Plano de Carreira, Cargos e Salários do seu Município;




• Legislação Municipal específica sobre benefícios e adicionais;




• Departamento de Recursos Humanos (ou órgão equivalente) da sua Prefeitura;




• Sindicato da categoria de servidores públicos municipais;




• Editais de concursos internos ou processos seletivos para promoções e funções comissionadas;




• Plataformas de cursos online relevantes para o serviço público (ex: ENAP, EV.G, Coursera, etc.).

Quais dessas estratégias você já aplica no seu dia a dia? Compartilhe sua experiência nos comentários e vamos construir juntos um ambiente de troca de conhecimentos sobre como valorizar o servidor municipal!